「晨會是老闆思考的成果，昏會是同仁執行的結果。」 

10月的第一個上班日，也就是雙母語團隊搬到現在辦公室滿一週年，蕭博士在晨會上作了以下的宣示：一年了，過去的經驗讓我們走到現在，是時候需要重新歸零、再次出發。

Pray, focus and trust the process.

作為從事雙語教育工作的團隊，首先我們要能靜得下來。「Pray」是身體的乾淨也是心裡的安靜，更是深一層次的清淨、寧靜。唯有靜得下來，才能保有思考以及不忘初心。

「Focus」，是專注於本務。過去一年雙母語團隊忙裡忙外，大夥像是熱鍋中的螞蟻相互支援，是辛勤，是熱情；但在新的一年裡，蕭博士要團隊的成員「如如不動，各司所職。」就像是人體一般，上位者是大腦，負責思考、發想與決策；不同部門的人像是手和腳，儘管執行任務，達成使命。當然，手和腳可以思考如何讓任務盡善盡美，而非思考任務本身是否正確。

最後，就是「trust the process. 」教育並非立竿見影，立即就看得出成效，而組織的運作也像是這般，當我們不斷累積、達成任務的時候，會需要一段時間的醞釀和堆疊，假以時日，才能展現出效益。在這些過程裡，我們必須trust the process（相信過程），要能耐得住性子，不斷地優化和執行。

可曾看過奧運百米競賽，第一名乃至最後一名的勝負僅在毫秒之間，這些力量和速度的增長，都是不斷累積的過程。當所有的競爭者不斷地優化和執行，最終差異總在細微的地方；於是「魔鬼藏在細節裡」，如如不動、各司所職，期勉每位在不同領域的團隊成員，都能夠心無旁騖、持續進步。

信仰是耐心

「我們絕對是個有信仰的團體，但我絕對不會定義信仰。」蕭博士話鋒一轉，提到的信仰的層次。原來，在雙母語團隊的成員裡，有來自不同背景的信仰者：虔誠的福智信徒、一貫道信仰者、基督徒以及佛教徒等；無論哪種信仰，都和諧的在「雙語教育」的「真理」之下一同努力著。

教育的本質是陪伴、是等待，或許，可以簡稱為「愛」，於是，蕭博士提到，他不去定義要什麼樣的信仰，但期勉著團隊的每個成員，能夠有愛、培養耐性。試想，如果信仰沒有了愛，那是個怎麼樣的景象呢？

＃攝影：林政儒